- ¿Hay conciencia para cuidar el medio ambiente en la región?
- Creo que no ha habido conciencia general del asunto ecológico hasta ahora que estamos sufriendo los problemas de calentamiento global. Hubo un boom en consumidores y ciudadanos de tomar conciencia de esto, No es sólo en América Latina, salvo en países de Europa, donde hay procesos de reciclaje de basura desde hace años, la conciencia ecológica había sido nula, pero no sólo en América Latina, también en Asia, por ejemplo.

Empieza a crearse conciencia, y la primera parte es la conciencia económica: cuando hablamos de migrar un procesador Xeon, que consumía 150 watts con un solo cerebro, a los actuales Xeon de 50 watts con cuatro cores, con lo cual se consume 12,5 watts por core, y hay un impacto directo en los gastos de energía de las empresas. Por otro lado, hay un impacto directo en los costos de operación de infraestructura para disponer de los espacios físicos para tener los equipos. En el mundo empresarial, no es lo mismo tener 20 servidores unitarios por separados, que construir un laboratorio para dedicarle 100 metros cuadrados para poner tus servidores, que terminar utilizando un servidor multiprocesadores que en un metro cuadrado pueden meter 100 cores.

Entonces, de entrada, la infraestructura física que se necesita es mucho menor, y ese costo ya no es oculto, está bien a la vista de quienes administran el negocio.
Por su parte en el consumidor final, y esto lo hemos visto en los modelos de vida de la gente en Asia, en Japón por ejemplo el mercado de notebooks ronda el 90 por ciento, y el motivo principalmente es el espacio, en las viviendas de los japoneses no hay lugar para un desktop. Y las notebooks consumen mucha menos energía, que también es algo que los consumidores comienzan a valorar ahora, es el comienzo de un proceso como lo fue cambiar los focos de luz por los de bajo consumo, lleva años lograr que se masifique.
 
- ¿Cuánto invirtió Intel en las dos plantas para estos nuevos procesos y chips?
- Cada una de en las plantas donde se fabrican los procesadores de 45 nanómetros cuesta US$ 3.000 millones. Serán cuatro en 2008, con lo cual la inversión total será de US$ 12.000 millones. La inversión es alta, pero a medida que se achica el tamaño de nuestros procesadores, podemos aumentar la capacidad de fabricación, y de esa manera reducir costos de producción.

- ¿Hacen un ROI para que las empresas sepan cuándo se recupera la inversión en los procesadores de Intel?
- Nuestros números dicen que un trabajador con una portátil produce un 20 por ciento más que los que trabajan con la PC de escritorio. Se puede ser productivo en tiempos que hasta ahora eran muertos, viajando o cuando no se tiene conexión. Pero claro, la notebook cuesta más que una desktop, entonces, ¿cómo recupero esa diferencia en la inversión? Según el costo de la hora del trabajador se puede hacer una estimación, pero por otro lado hay reducción de costos en ahorro de energía, en menos desplazamiento de los empleados, en menor espacio en las empresas, en España nosotros tenemos 10 boxes, pero son 40 empleados. Todo el personal de Intel allá tiene home office, y entonces la oficina tradicional también se reduce.