Argentina: Noble, Generalli, Travel Guard; México: Aseguradora Patrimonial; Colombia: Compañía de Seguros Aurora, Compañía Mundial de Seguros S.A, CHUBB de Colombia, Compañía de Seguros S.A, Seguros del Estado S.A; Ecuador: Centro Seguros; Guatemala: Seguros Atlántida.
Gastón Ramos Adot (Gerente General SISTRAN – Unidad de Negocios Argentina)
¿Cuál fue el hecho más positivo de su empresa en 2006? ¿Porqué?
Logramos la consolidación de SISTRAN en Unidades de Negocios (en Argentina, Brasil, Ecuador, Colombia, Guatemala, México, Panamá y Puerto Rico) junto con la Conducción Corporativa. Ambos hechos significan un paso muy importante a nivel institucional ya que indican el pasaje de una empresa familiar hacia una empresa que se dirige a la profesionalización y especialización como factores de éxito para 2007.
SISTRAN es una compañía global, líder en el desarrollo de soluciones de software para compañías de seguros. Con 3 décadas de liderazgo en el mercado, posee más 100 clientes en todo Latinoamérica a través de sus unidades de negocio en Argentina, Brasil, Ecuador, Colombia, Guatemala, Panamá, México y Puerto Rico.
¿Cuál fue el aspecto más negativo de su empresa en 2006 (nacional o internacional)? ¿Cuál fue el impacto en la compañía y qué medidas tomaron para paliarlo?
El tipo de industria en la que estamos el recurso más importante que se administra es el recurso humano. Es un tipo de industria cuyo principal activo es el conocimiento puesto en práctica por las personas, y por ende la gestión de ese capital se torna en un aspecto crítico teniendo en cuenta la alta rotación que observamos durante 2006 para este tipo de industria.
La situación por la que atraviesa el mercado de trabajo, es decir, la condición de pleno empleo y la mayor especialización del recurso humano, requiere ser proactivo en la planificación y gestión, tanto en lo que respecta a la responsabilidad de línea como la función de staff.
Como parte de su estrategia de crecimiento SISTRAN ha iniciado un proceso de análisis y fortalecimiento de la gestión, profesionalizando sus líneas y adoptando un enfoque orientado a resultados.
La estructura organizacional se orienta a cumplir con dicha estrategia, y esto se ve reflejado en instrumentos tales como los planes de negocio que involucran, en el caso particular, una estrategia de RRHH con alcance para toda la unidad.
¿Cuál fue el desafío que la compañía se planteó para 2006? ¿Lograron el objetivo?
Durante 2006 nos planteamos consolidar nuestra presencia en Puerto Rico como paso preliminar a nuestra proyección en Estados Unidos continental.
Al mismo tiempo logramos la apertura de nuestro Área de Desarrollo de Aplicaciones en la ciudad de la Plata bajo el concepto de software factory para México y Puerto Rico. El objetivo principal de este proyecto es participar en los proyectos que surjan sobre tecnología Java, .net y arquitectura SOA en los mencionados mercado.
Esta modalidad contribuyó sensiblemente a reducir la incertidumbre en el desarrollo y mantenimiento de proyectos de Software y brinda una serie de beneficios directos que impactan en la confiabilidad y nivel de satisfacción del cliente sobre los productos entregados.
El área contiene 4 secciones. Interfaz de usuario, Componentes, Base de datos y Diseño y su característica distintiva será apuntar a la especialización en cada una de ellas.
¿Cuál es el principal desafío para 2007? ¿De qué manera lo van a encarar?
Para 2007 nuestro objetivo principal será seguir creciendo y liderando en Latinoamérica como proveedor de soluciones de software para compañías de seguros para lo cual tenemos pensado el lanzamiento de nuevos productos y soluciones que marcarán la vanguardia en cuanto a tecnología para compañías de seguros y revolucionarán la manera de hacer negocios.
Soluciones de la empresa
Productos y servicios nuevos lanzados en 2006:
1
SISE 3G, una suite tecnológica integral desarrollada para el mercado de seguros con lenguaje y arquitectura de última generación .net / Java y SOA.
2
iSISE: es una solución de e-business para compañías de seguros que desean llevar su empresa a la web impulsando su modelo de negocios actual.
3
B2B Interop: es una solución que integra a través de una interfaz única y universal los sistemas de la compañía de seguros y los del productor o broker.
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