La tecnología podría ser más cara por la concentración de proveedores
The Wall Street Journal publicó una nota muy interesante sobre la concentración de empresas de tecnología, algo que en la última década se ha profundizado con la adquisición de empresas pequeñas -y no tanto- a manos de las grandes corporaciones, que concentran así una amplia variedad de servicios bajo sus paraguas.
La nota alude a la concentración de la oferta tecnológica a manos de Apple, Oracle, Google, Microsoft y otras seis compañías “han generado US$68.500 millones en efectivo, comparado con los US$13.500 millones combinados de las restantes 65 compañías del sector en el Índice Standard & Poor’s 500″, a mi me gustaría mirar el fenómeno desde otro ángulo: el del consumidor, tanto final como corporativo. Que un puñado de empresas detente gran parte de la oferta tecnológica es una situación con varios aspectos negativos para los clientes. La principal: la falta de competencia permite fijar precios de manera discrecional. ¿Quién va a ofrecer un router a escala mundial más barato que Cisco? Nadie. ¿Quién va a ofrecer una variedad de software para empresas como Oracle? Nadie.
Hay ventajas posibles, como la de tener proveedores más sólidos. Pero la concentración genera falta de competencia, y cuando una empresa no compite, comienza a hacer crecer sus vicios internos y trasladarlos a toda su cadena de valor, tanto clientes como proveedores. La regulación de estas situaciones está claro que no existe. Y no es solamente una características de América Latina: en los Estados Unidos, que siempre pregonan por la libertad, tampoco han puesto límites a las concentraciones que llevan a monopolios directos, encubiertos o -como se le decía a Microsoft-, prácticas que causaban actitudes monopólicas.
La publicaron la semana pasada, pero el tema no pierde vigencia. ¿Vos qué pensás?
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